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浙江省物流園區提升發展研討會在紹興順利召開
[時間:2018-12-17 18:07:21] [點擊:9224] [分類:協會動態]

    12月7日,由浙江供應鏈協會、浙江省物流園區專委會主辦,浙江省倉儲行業協會、浙江現代供應鏈創新服務中心、紹興市物流與供應鏈協會協辦,紹興港現代物流集團有限公司、浙江八達物流有限公司承辦的“全省物流園區提升發展研討會”在紹興順利召開。本次會議以“資源共享、網絡協同,助推物流園區提升與發展”為主題,省、市相關部門領導、行業協會相關領導、浙江供應鏈協會、浙江省倉儲行業協會及浙江省物流園區專委會會員單位代表共50余人參加了本次會議。浙江省物流園區專委會秘書長徐定春主持本次會議。

    浙江供應鏈協會常務副會長、浙江省物流園區專委會主任、紹興港現代物流集團有限公司董事長余偉國先生首先為會議致辭,他對蒞臨本次會議的省、市級部門領導以及協會各位和物流同行朋友們表示誠摯的歡迎和衷心的感謝。他簡要介紹了當前物流園區發展情況和行業現狀,提到,本次會議以“資源共享、網絡協同、攜手共贏”為主題,就是要不斷促進物流園區的互動交流對接,希望大家暢所欲言,希望園區研討會達成共識,結出豐碩的成果,并預祝本次會議圓滿成功。

    浙江省倉儲行業協會會長、浙江供應鏈協會常務副會長、通創物流咨詢與供應鏈研究機構董事長趙成鋒主持了研討會的整個互動交流環節。“問題導向、經驗分享”是二個多小時的互動交流的宗旨,趙成鋒先生詳細分析了我國物流園區的產生背景、業態、運營現狀和發展趨勢,他表示,我國的物流園區建設有國營、民營、外資經營等多種屬性,有綜合型、運輸樞紐型、商貿(專業市場)型、國際物流型等多種業態,經過多年的實踐,大家都積累了很多寶貴的實踐經驗,但同時也遇到了很多規劃、建設、運營方面的實際問題。本次研討會以互動交流的形式,也是想讓大家暢所欲言,把遇到的問題都提出來,大家共同來思考和探討解決路徑。

互動探討環節,每家與會物流園區、企業代表分別對各自園區進行了情況介紹,并提出了當前遇到的一些問題和難題。

    二十多家物流園區集中的主要問題和難題有,盈利模式單一、園區除房租以外還有哪些盈利模式、民營園區如何破解投入與產出不對稱問題、稅收產出少(畝產論英雄)、融資難、用地難、發展場所不夠、服務小微企業手段不足、專業人才缺少(人才培養)、園區企業績效評價如何提檔、平臺型企業如何提升經營效益、如何借入園企業品牌提升園區、內陸口岸發展瓶頸問題、如何構建園區間的互動與協同、供應鏈企業與園區如何有機切合、如何發展供應鏈金融、園區如何提高智能化、園區集聚度不高、政府要有針對性的政策引導企業進入園區、規劃擴容(容積率不足)、調整指標等等。

    趙成鋒會長對大家提出的問題進行了分析和解答,通過對大家的問題進行匯總,發現大家經營的物流園區遇到的最大的問題還是盈利難、服務淺和功能弱。浙江省的產業現狀是塊狀經濟,中小企業居多,這樣就形成了各個企業小批量多批次的需求,導致了物流運作碎片化嚴重,單純的物理集合作難以形成集約化,實現規模化的效益。當前生產制造企業的發展也遇到了瓶頸,擴大再生產的場地已經越來越稀缺,這里有很大的機遇,通過物流園區為園區物流企業提供協同溝通對接服務,能不能將生產制造企業的產成品統一進入物流園區倉庫,統一倉儲這一點值得我們更進一步考慮。未來物流園區應該打造基于物流設施設備集聚、服務需求集聚、服務企業集聚的運營型平臺,為園區企業提供更多的服務和支持。當前物流企業最大的需求還是貨源和資金,而貨從哪里來這個問題最終還是基于錢從哪里來。未來我們園區需要升級為區域供應鏈集成服務中心,以需求為導向,以產業集群為基礎,打造園區成區域性物流產業服務中心,基于真實的交易數據和運作模式兩大場景將物流作業動態化,動態作業信息化,形成一張張基于不同產業的動態地圖直觀化,真正實現區域性物流資源的互聯網化,進而實現運營作業數據化,企業數據資產化,數據資產價值化,園區業主最大挑戰是“角色”的改變,從單純提供物業(經營場所、簡單服務)的園區管理者轉變為園區平臺服務商、集成運營組織者,為園區企業賦能,引入更多的社會資源和資金。他希望,能夠通過大家的努力,基于物流園區的供應鏈運營服務與管理中心的打造,要為全國貢獻產業供應鏈的智慧和模式,為行業、為產業賦能,同時希望“浙江省物流園區專委會” 真正充分體現對社會的真正擔當和價值,推動我省物流園區健康發展。

    浙江供應鏈協會會長、川山甲供應鏈股份有限公司董事長許建華先生提出,當前新經濟時代,行業產業智能化發展迅速,已與原有傳統經濟有了很大的不同。他認為作為企業老板要有的思維,未來要有“白天當老板,晚上看黑板”的精神,來改變我們原有的固態思維,對新的模式經驗有更多的認識。許會長給出了他對于物流園區及園區企業發展的四點心得體會,他認為,要跳出原有的物流行業產業物理形態來尋求發展;要通過新工具、新手段來提供能夠為客戶解決痛點、降低成本、提高效益的實際有效服務;要對自身園區有一個精準的定位,不要盲目發展,要有一種工匠精神,對自身的服務和功能做專做精,進一步提升園區的基礎能力及園區企業的競爭力;同時還應該講究方式方法,結合企業自身情況來尋找合適自己的經營發展路徑,實現一步一步持續發展。

    浙江省發展和改革委員會服務業處副處長洪旭輝做了重要發言,她通過數據直觀地分析了當前我省物流行業的發展狀況。洪處長對我省物流園區建設發展情況表示了肯定,高度認可了本次研討會的形成和務實的態度。她通報了省里下一步針對物流行業發展的幾項重點工作,特別在四港聯動、運輸結構調整、數字化轉型、企業降本增效、市場主體培育、規劃政策實施方面進行了介紹。她提到,省里近期將下發促進現代供應鏈發展和大灣區物流提升發展兩大五年計劃,將著重推動新模式新經驗的創新應用推廣,將重點引導發展推廣一批供應鏈龍頭企業、物流示范園區和骨干物流企業,將通過政策手段來解決當前物流配送進城難等實際問題,將通過資金、項目等形式支持省內國家物流樞紐城市布局,通過課題研究等途徑解決行業、企業迫切需要省里乃至國家支持和解決的問題,讓我們的物流園區、物流企業能夠真正享受到政策的紅利。她希望,未來可以更多地通過提出問題、解決問題這樣的方式,來推動我省物流園區、物流企業的轉型升級,引領我省現代物流業的不斷進步和持續健康穩步發展。

    會議最后在參會嘉賓們的熱烈掌聲中圓滿落幕。本次會議達到了發現問題、提出問題、解決問題目的目的。“浙江省物流園區專委會”今后將繼續舉辦類似的會議和活動,讓大家交流分享成功經驗、尋找產業難題解決之道、推進智慧物流與供應鏈的創新與應用。

 

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